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Seguramente estás dónde estás porque alguien confió en ti y quiso que asumieras ciertas responsabilidades clave. Esa confianza en las posibilidades de cada persona que integra un departamento es un testigo de que se puede trasferir para seguir creciendo y fortalecer un equipo. Se trata de delegar. Dar oportunidad a que todo el sistema prospere y favorecer que la innovación y la creatividad estén presentes para crear equipos motivados y eficaces.La importancia de delegar tareasEn un líder la mirada estratégica y la visión de futuro debe prevalecer sobre la realización de las tareas más operativas. Para algunas personas que han alcanzado un estatus dentro de la jerarquía de la empresa, llega un momento en el que el volumen de las tareas que se espera de alguien que lidera un proyecto, departamento, equipo, etc., les impide asumir otros cometidos más enfocados a sus funciones críticas
Via Juan Carlos Valda
por Àngels Mora La consultora Deloitte ha publicado recientemente su estudio anual “Tendencias del Capital Humano 2023″, que analiza el futuro de las organizaciones y el papel del capital humano en…
Via Mariano Ramos Mejia
Discover the top 10 Instagram channels offering valuable interview preparation resources for job seekers and land your dream job.
Via James Schreier
Una infografía con un Esquema de un Plan de formación en soft skills.
Via Ramon Aragon
Xavier Marcet publica nuevo libro: crecer haciendo crecer. Tecnología, humanismo tecnológico, management y capacidades para crear futuro
Via Ramon Aragon, Mariano Ramos Mejia
Develop career opportunities through networking and building relationships. Learn how to get the biggest benefit out of internal networking.
Via James Schreier
Fue pionero en el estudio de cómo los seres humanos toman decisiones bajo incertidumbre y revolucionó esta disciplina; en 2011 publicó el bestseller “Pensar rápido, pensar despacio” El psicólogo co…
Via Mariano Ramos Mejia
Explore the evolution of leadership and wellbeing practices from 100 years ago to today. Discover how traditional models have shifted towards collaboration.
“Como seres humanos, nuestra grandeza descansa no tanto en nuestra capacidad para rehacer el mundo, sino en el poder de rehacernos nosotros”. W. Edwards Deming
Via Elias Miranda G
In November 2022, OpenAI released ChatGPT. Less than 18 months later, the subject of generative AI dominates almost every sphere of life, public and private. Policymakers talk about it; economists talk about it; social scientists, parents, teachers, and investors talk about it.
Via Edumorfosis
Por Amalio ReyTrabajo donde vivo y sé bien los riesgos que tiene eso. También, las ventajas. Si fuera más joven no lo haría pero, ahora, con mis caprichos viejunos, me cuesta encontrar un sitio en el que me sienta (y me concentre) mejor que en mi despacho de casa.Los que trabajamos así sabemos que ese es el escenario menos propicio para separar la vida personal y laboral pero, visto lo visto, no hace falta trabajar en casa para caer en el error de mezclarlos. Quiero escribir de eso pero sin ánimo de dar lecciones porque es algo que yo no tengo resuelto todavía. Solo quiero explicar por qué creo que el tiempo de ocio, de descanso, o como llamen a esas horas de no-trabajo, hay que blindarlo con plomo para que el modo profesional no termine engulléndolo todo.A decir verdad, siempre desconfié de la idea, tan asociada a los knowmads, de que había que dejar que se mezclara con naturalidad el trabajo con el resto de la vida, porque es una tendencia de la vida moderna contra la que no conviene oponer resistencia. Recuerdo que hace casi 10 años, cuando un grupo de amigo/as consultores/as discutíamos los detalles del texto que terminó siendo la Declaración de Consultoría Artesana, nunca me sentí cómodo, y lo expresé, con un párrafo que se propuso incluir en aquel documento, que asociaba la idea cierta de que “nos gusta nuestro trabajo” con “no establecer rígidas separaciones entre nuestra labor de consultoría y otras facetas de nuestra vida” para así “integrar nuestro trabajo como una actividad más de nuestro quehacer cotidiano”.
Via Juan Carlos Valda
El Tribunal Supremo (TS) ha dado la razón al comité de empresa de una compañía de Barcelona que eliminó la subvención de comida a sus trabajadores cuando...
Via Santiago Sanz Lastra
Cuando por fin decidí tomar el control de lo que hacía, uno de los primeros cambios que hice fue ponerme en serio a preparar mejor la semana siguiente. ¡Pero enseguida fallé! Me costaba hacerlo, olvidaba detalles, me atascaba… Hasta que preparé mi propio guion para no perderme. Y no tengo duda: esa sencilla «checklist» jugó […]
Via Ramon Aragon
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Desde que te levantas, decides. La hora, qué desayunas, a qué vas a dedicar tu energía, tu tiempo y tu dinero, o qué ropa te pones. No podemos escapar a las decisiones: desde las más sencillas a la…
Via Mariano Ramos Mejia
por José Esterkin El término “Apalancamiento” viene de “Leverage”, y este término en inglés viene de “Lever” (Palanca). Apalancamiento significa básicamente “Hacer más con menos”. Veamos un ejemplo…
Via Mariano Ramos Mejia
Artificial intelligence (AI) is rapidly transforming the workplace, with profound implications for how executives and workers navigate their career paths. As it continues to revolutionize industries, business leaders stress the urgency of acquiring AI-related skills. A staggering 87% of managers struggle to find staff with AI capabilities, while 79% of C-suite executives fear being unprepared for the future without AI knowledge.
Via Edumorfosis
Alice Boyes en hbr.org del pasado 25 de febrero plantea que con frecuencia nos encontramos dando vueltas mentalmente una y otra vez a situaciones en las que, por ejemplo, desearíamos haber actuado de forma diferente o en las que hubiésemos querido no decir algo o en las que habríamos tenido que defender nuestras ideas y no callar. Pensar en exceso de esta forma se llama rumiación. Mientras nos preocupamos por lo que pueda ocurrir en el futuro rumiamos sobre los eventos que ya han pasado. Una reacción de este tipo ante un hecho con frecuencia desencadena memorias de situaciones similares en el pasado y un foco improductivo centrado en pensar en la distancia que existe entre nuestro yo real y el ideal y empezamos a reprendernos a nosotros mismos por no ser más organizados, ambiciosos, disciplinados, carismáticos, etc.La rumiación, caracterizada, pues, por los pensamientos obsesivos no es sólo molesta sino que está muy ligada a la ansiedad, depresión y pobre capacidad para resolver problemas.La autora propone para conseguir solucionar este fenómeno las siguientes recomendaciones:1.- Identificar los factores que intervienen con más frecuencia en su aparición.
Via Juan Carlos Valda
Today, we’re taking a major step toward our vision for a more open computing platform for the metaverse. We’re opening up the operating system that powers our Meta Quest devices to third-party hardware makers, giving developers a larger ecosystem to build for and ultimately creating more choice for consumers. This platform is the product of a decade of investment into the underlying technologies that enable mixed reality, and opening it up means a lot more people will benefit from that investment. We’re working with leading global technology companies to create a new ecosystem of mixed reality devices, and we’re making it even easier for developers to build mixed reality apps.
Via Edumorfosis
Por Jhuliana Uzcátegui Las empresas hoy en día están en constante transformación; por lo que las personas que hacen vida en ellas, tienen que adaptarse rápidamente a los cambios que plantea…
Via Mariano Ramos Mejia
What really makes a great resume for today's job market? The use of a branding statement, a tag line or two, relevant keywords/key phrases, and a situation/action/results writing style can actually increase the return of your resume.
Via James Schreier
It’s official. After three years, the AI Act, the EU’s new sweeping AI law, jumped through its final bureaucratic hoop last week when the European Parliament voted to approve it. (You can catch up on the five main things you need to know about the AI Act with this story I wrote last year.)
This also feels like the end of an era for me personally: I was the first reporter to get the scoop on an early draft of the AI Act in 2021, and have followed the ensuing lobbying circus closely ever since.
Via Edumorfosis
If you're struggling to find a job that is comparable to your last position, you've probably considered taking a lower level job. But should you actually do it?
Via James Schreier
The age of artificial intelligence (AI) is here, and it promises to reshape the workforce as we know it. This transformative technology—on par with the personal computer or the internet—is filtering into every industry and business function, fundamentally changing how companies operate. Used effectively, automation offers the prospect of greater productivity, lower costs, and new sources of competitive advantage. Yet, for all its promise, AI’s potential is wasted if enterprises lack the skilled talent to harness it. Business leaders understand that to stay ahead, they must view AI not just as a tool, but also as a strategic imperative. However, according to a recent survey by edX, they’re struggling to recruit AI-savvy staff—and despite recognizing a looming skills gap, companies are falling short on providing AI training. As things stand, today’s workforce is at risk of not evolving as quickly as the technology that underpins it.
Via Edumorfosis
Lots of “stuff” can cause frustration. But only if we let it. People can frustrate us too. But only if we allow them to. Frustration is a natural reaction to circumstances when we believe those circumstances to be beyond our control. But to some extent being frustrated really is a choice. We can allow frustrating…
Via James Schreier
"La gestión de organizaciones y el ejercicio del liderazgo es una disciplina fascinante"
Via Santiago Bonet
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