- A punto de iniciar un nuevo año laboral y cuando todavía algunos se preguntan qué salió mal y por qué, se está
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Tags |
---|
- A punto de iniciar un nuevo año laboral y cuando todavía algunos se preguntan qué salió mal y por qué, se está
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
Por Amalio ReyTrabajo donde vivo y sé bien los riesgos que tiene eso. También, las ventajas. Si fuera más joven no lo haría pero, ahora, con mis caprichos viejunos, me cuesta encontrar un sitio en el que me sienta (y me concentre) mejor que en mi despacho de casa.Los que trabajamos así sabemos que ese es el escenario menos propicio para separar la vida personal y laboral pero, visto lo visto, no hace falta trabajar en casa para caer en el error de mezclarlos. Quiero escribir de eso pero sin ánimo de dar lecciones porque es algo que yo no tengo resuelto todavía. Solo quiero explicar por qué creo que el tiempo de ocio, de descanso, o como llamen a esas horas de no-trabajo, hay que blindarlo con plomo para que el modo profesional no termine engulléndolo todo.A decir verdad, siempre desconfié de la idea, tan asociada a los knowmads, de que había que dejar que se mezclara con naturalidad el trabajo con el resto de la vida, porque es una tendencia de la vida moderna contra la que no conviene oponer resistencia. Recuerdo que hace casi 10 años, cuando un grupo de amigo/as consultores/as discutíamos los detalles del texto que terminó siendo la Declaración de Consultoría Artesana, nunca me sentí cómodo, y lo expresé, con un párrafo que se propuso incluir en aquel documento, que asociaba la idea cierta de que “nos gusta nuestro trabajo” con “no establecer rígidas separaciones entre nuestra labor de consultoría y otras facetas de nuestra vida” para así “integrar nuestro trabajo como una actividad más de nuestro quehacer cotidiano”. Via Juan Carlos Valda
Scoop.it!
El Tribunal Supremo (TS) ha dado la razón al comité de empresa de una compañía de Barcelona que eliminó la subvención de comida a sus trabajadores cuando... Via Santiago Sanz Lastra
Scoop.it!
Cuando por fin decidí tomar el control de lo que hacía, uno de los primeros cambios que hice fue ponerme en serio a preparar mejor la semana siguiente. ¡Pero enseguida fallé! Me costaba hacerlo, olvidaba detalles, me atascaba… Hasta que preparé mi propio guion para no perderme. Y no tengo duda: esa sencilla «checklist» jugó […] Via Ramon Aragon
Scoop.it!
From
www
It's crucial to understand new trends, especially how powerful AI can be in changing things. This will help us be flexible and adjust as the world keeps evolving. Via James Schreier
Scoop.it!
por Leonardo J. Glikin Via Juan Carlos Valda
Scoop.it!
Gokul Rajaram, que se define en LinkedIn como una persona que ayuda a empresas, ha comentado en Twitter (ahora que se pueden hacer textos muy largos) la... Via Santiago Sanz Lastra
Scoop.it!
By downloading this you confirm that you are automatically subscribed to my weekly newsletter. We respect your privacy. Unsubscribe at any time.
Scoop.it!
From
hbr
One of the toughest situations you can face as a new manager is having a direct report who holds negative feelings towards you. Here are ways to manage the situation. Think and reflect: The problem isn’t always the other person. It could just as likely be you, your management style, or a bias you hold that you are unaware of and is reflected in how you engage with this employee or how they engage with you. Hit refresh: Once you’ve had a chance to reflect and check your own biases, it’s time to focus on what you can do to manage the situation – whether the problem lies with you, your employee, or both in equal measure. Start with having an honest and open conversation. You can use the GROW coaching framework to level up and openly air your challenges in working with them and hear their side of the story. Continue your efforts: Having one conversation is like scratching the surface. It’s not going to be that magic pill; you will need to make concerted efforts to form a foundation of trust with this person. Unless your employee trusts you and is convinced you have their back, they will not change the way they feel about you.
Scoop.it!
From
fltmag
Many of us stick to familiar tools and routines when making instructional materials. We often use tools like slide decks for presentations and word documents for worksheets, just as they’re intended. Via Nik Peachey
Nik Peachey's curator insight,
April 15, 10:07 AM
I’m a big fan and subscriber to H5P, so I found this really interesting. Thinking Outside the Box: Creating An Interactive Infographic for World Language Professional Development Using H5P https://fltmag.com/interactive-infographic-h5p/
Scoop.it!
Aviso navegantes esta entrada donde vamos a intentar hablar sobre la “Inteligencia Artificial y el Futuro del Trabajo en las Organizaciones: Desafíos y Oportunidades”, es una entrada larga, compuesta de 4 partes, que iremos descubriendo a lo largo de los próximos meses, de momento el mes pasado descubrimos la primera parte, pero vamos a ver…
Scoop.it!
ChatGPT llegó hace más de un año trayendo una revolución y seguida por otras herramientas similares de inteligencia artificial (IA). Todas ellas llegan con... Via Santiago Sanz Lastra
Scoop.it!
The recent sustained slowdown in growth has been compounded by a succession of crises and dislocations. These crises have raised questions not just about the stability of prevailing approaches to stimulating economic growth, but about the goals and values underpinning it. Via Edumorfosis
Scoop.it!
El aprendizaje es una herramienta importante en la vida cotidiana, pues no solo nos ayuda a tomar mejores decisiones, sino que nos dota de la posibilidad de desarrolla nuevas habilidades y al mismo tiempo de prepararnos para los diferentes retos que la vida laboral y personal nos propone.Aprender, de alguna manera, representa la posibilidad de abrirnos el camino y amplia nuestro panorama frente a muchas circunstancias en cualquier ámbito de nuestra vida.De ahí la importancia que de el aprendizaje sea continuo, es decir, que constantemente estemos aprendiendo nuevas cosas, especialmente si de nuestro ámbito de acción se refiere.Especializarnos en un tema nos puede llegar a dar cierto grado de autoridad en el mismo. Via Juan Carlos Valda |
Scoop.it!
Lots of “stuff” can cause frustration. But only if we let it. People can frustrate us too. But only if we allow them to. Frustration is a natural reaction to circumstances when we believe those circumstances to be beyond our control. But to some extent being frustrated really is a choice. We can allow frustrating… Via James Schreier
Scoop.it!
"La gestión de organizaciones y el ejercicio del liderazgo es una disciplina fascinante" Via Santiago Bonet
Santiago Bonet's curator insight,
April 18, 1:31 PM
Los atributos del liderazgo en la era disruptiva: Conceptualizar + Comunicar + Convencer << Competente + Consciente + Compasivo + Comprometido | @XavierFerras @VIAEmpresa_es
Scoop.it!
The 2024 Index is our most comprehensive to date and arrives at an important moment when AI’s influence on society has never been more pronounced. This year, we have broadened our scope to more extensively cover essential trends such as technical advancements in AI, public perceptions of the technology, and the geopolitical dynamics surrounding its development. Featuring more original data than ever before, this edition introduces new estimates on AI training costs, detailed analyses of the responsible AI landscape, and an entirely new chapter dedicated to AI’s impact on science and medicine. Via Edumorfosis
Edumorfosis's curator insight,
Today, 8:32 AM
El informe AI Index rastrea, recopila, destila y visualiza datos relacionados con la IA:
Scoop.it!
En un mundo donde la primera impresión puede definir el futuro de nuestras relaciones profesionales y personales, la habilidad de comunicarse efectivamente se convierte en una herramienta esencial. No es solo lo que decimos, sino cómo lo decimos lo que puede marcar la diferencia entre destacarnos o pasar desapercibidos. La comunicación eficaz es el pilar sobre el cual se construye una marca personal fuerte y reconocible. Esta no solo refleja nuestra identidad y valores, sino que también establece la percepción de confiabilidad y competencia ante los demás. Via Edumorfosis
Scoop.it!
From
leaderchat
Dear Madeleine, I am a marketing director for a medical devices company. I manage all our social media and speaking engagements, which involves a lot of details and spreadsheets with tasks and tracking results. Part of my job is to conduct interviews with experts and write them up for our website, and to write articles… Via James Schreier
Scoop.it!
In Team Anywhere #170, we delve into the strategies and trainings essential for thriving in hybrid work environments with Mitch & Brett.
Scoop.it!
The key to writing a resume that will stand out to recruiters is to customize it for the specific job you're applying for. Here's how to do it. Via James Schreier
Scoop.it!
Welcome to the seventh edition of the AI Index Report. The 2024 Index is our most comprehensive to date and arrives at an important moment when AI’s influence on society has never been more pronounced. This year, we have broadened our scope to more extensively cover essential trends such as technical advancements in AI, public perceptions of the technology, and the geopolitical dynamics surrounding its development. Featuring more original data than ever before, this edition introduces new estimates on AI training costs, detailed analyses of the responsible AI landscape, and an entirely new chapter dedicated to AI’s impact on science and medicine. Via Edumorfosis
Scoop.it!
Does your resume pass the 6-second scan test? Here's why it's important for your resume to be scannable and easy t Via James Schreier
Scoop.it!
Scientifically, this biological preference is called your chronotype, and it can have a significant impact on your productivity throughout the day. For example, while early birds might benefit from an 8 a.m. start, night owls tend to work better later at night. Unfortunately, the rigid schedule of many office jobs means that all chronotypes are forced to adhere to the same schedule, which can be detrimental for our overall productivity. Via James Schreier
Scoop.it!
From
hbr
The inflated ego that comes with success – the bigger salary, the nicer office, the easy laughs – often makes us feel as if we’ve found the eternal answer to being a leader. But the reality is, we haven’t. An inflated ego makes us susceptible to manipulation; it narrows our field of vision; and it corrupts our behavior, often causing us to act against our values. Breaking free of an overly-protective or inflated ego and avoiding the leadership bubble is an important and challenging job that requires selflessness, reflection, and courage. |