Akuo Energy, producteur français d’énergies renouvelables, et Sabella, PME bretonne spécialisée dans l’hydrolien, ont signé ce mercredi 22 mai un accord de partenariat en vue d’alimenter à hauteur de 70% l’île d’Ouessant en énergies renouvelables d’ici 2023.
 

Prouver l’efficacité d’un modèle énergétique hybride

Cet accord s’inscrit dans le cadre du projet PHARES, qui prévoit une production d’électricité provenant de l’hydrolien, de l’éolien et du photovoltaïque. L’objectif : alimenter en électricité les 800 habitants de l’île grâce à ces énergies renouvelables, et prouver la pertinence d’un modèle énergétique hybride. « Ce sera une première nationale et même internationale », s'est félicité Nicolas Maccioni, l'un des directeurs d'Akuo Energy, peu avant la signature de l’accord.

L'énergie produite proviendra de deux hydroliennes de 12 mètres de diamètre, d'une puissance de 500 kW chacune, d'une éolienne de 900 kW, et d’un mix solaire photovoltaïque innovant qui fournira 500 kW. Le projet devrait également donner naissance à la première ferme commerciale hydrolienne française. La capacité de stockage sera quant à elle de 2 MWh.

Une vitrine à l’international

Combinées aux sources énergétiques existantes, les futures installations permettront ainsi de produire 70% des besoins énergétiques de l’île. Ce projet va « faire d'Ouessant un modèle énergétique au niveau mondial », s'est réjoui Steve Arcelin, directeur d'Akuo Energy.

« C’est une vitrine à l'international », a pour sa part estimé Jean-François Daviau, président de la PME bretonne Sabella. En 2015, l’entreprise spécialisée dans l’hydrolien avait déjà immergé une hydrolienne de 10 mètres de diamètre dans le puissant courant du Fromveur, au large d'Ouessant, afin de tester la technologie. Relevée en avril dernier en raison de dysfonctionnements, elle sera a nouveau immergée cet été.

D'un montant total de 25 millions d'euros, l’initiative bénéficie du soutien de la région Bretagne et du Programme d'investissements d'avenir de l'ADEME (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie).

Le rachat de 90 % du réseau de gazoducs TAG s'élève à 7,7 milliards d'euros. Engie ne déboursera en réalité que les deux tiers de cette somme, le solde étant apporté par un partenaire financier, la Caisse de dépôt et placement du Québec. L'opération sera financée à 70 % par de la dette et à 30 % sur les fonds propres des acquéreurs. Au final, l'impact sur la dette nette d'Engie sera de 1,6 milliard d'euros, a annoncé le groupe lundi 8 avril.

Le fait qu'Engie remporte TAG n'est pas une surprise.  Le processus de cession avait été lancé par Petrobras il y a dix-huit mois et les autres candidats, dont le fonds australien Macquarie, avaient jeté l'éponge. La taille de la prise de participation d'Engie dans l'entreprise est néanmoins « surprenante » pour Olly Jeffery, analyste chez RBC Capital Markets, car elle est plus importante que prévu.

Pour mémoire, le projet porte sur la création d’une centrale d’un nouveau genre, basée sur la fusion nucléaire. Le groupement Engage assure depuis 2011 (et jusqu’en 2018) la mission d’assistance au maître d’ouvrage et de maîtrise d’oeuvre pour la construction de l’ensemble du site. Les efforts de chacun des entreprises membres ont été salués par le prestigieux prix Industrie et Conseil en Technologies au Grand Prix National de l’Ingénierie 2017.
 
Le projet est actuellement en phase de réalisation des infrastructures et des bâtiments. Trois étages sur huit sont déjà achevés pour le bâtiment central Tokamak. Quatre bâtiments auxiliaires sont clos et couverts, dans lesquels les corps d’états techniques démarrent. Les autres bâtiments auxiliaires sont en phase gros œuvre.

Du côté des infrastructures, la première sous-station très haute tension (400 kV) a été livrée. Certaines zones aménagées de la plateforme vont être très prochainement livrées à ITER pour l’arrivée des entreprises d’assemblage du process.

Baisse de 14 % de la consommation finale d'énergie de la France en 2028, doublement de la capacité de production du renouvelable à cette échéance, baisse consécutive d'un tiers de la consommation d'énergies fossiles, création de plus de 400.000 emplois… Livrée au débat fin janvier 2019, avant sa probable publication par décret avant l'été, la nouvelle feuille de route de la programmation pluriannuelle de l'énergie (PPE) pour les deux prochains quinquennats va incontestablement doper l'innovation dans le secteur. Mais l'écosystème tarde à se structurer, malgré au moins un millier de start-up et des milliards d'euros investis en recherche.

Déjà, en février 2016, le gouvernement a bien essayé d'y mettre de l'ordre en tentant de rassembler la communauté d'entrepreneurs, d'incubateurs, d'accélérateurs, de laboratoires et autres pôles de compétitivité, sous l'égide du dispositif GreenTech verte conduit par le ministère de la Transition écologique et solidaire. Au programme, des appels à projets et à manifestation d'intérêt, des hackathons, des data sessions et des concours de data visualisation. Le dernier bilan, dressé cet hiver, est plutôt flatteur : pas moins de 140 start-up ont été soutenues comme lauréates d'une des actions de ce « catalyseur de l'innovation verte » : 20 % occupent, à égalité, les secteurs de l'efficacité énergétique et des énergies renouvelables, 22 % la mobilité durable et 23 % l'économie circulaire, les segments clefs de la transition énergétique.

Les incubateurs publics et privés se multiplient

Trois incubateurs, en Ile-de-France, à Orléans et à Toulouse, ont également été créés sous cette impulsion et forment la base d'un réseau en construction. Car sur le territoire, les initiatives, publiques et privées, se multiplient. Parmi les plus notables figurent la création d'EDF Pulse Croissance, l'incubateur et le fonds d'investissement de l'énergéticien. « Notre volonté, indique son directeur, Michel Vanhaesbroucke, est de faire naître de nouvelles activités répondant aux besoins actuels et futurs de nos clients en alliant l'expertise du groupe à l'agilité des start-up. » Il dispose de 30 millions d'euros par an pour investir sur les réponses les plus prometteuses à ses appels réguliers à projets, trois pour l'instant : le premier, centré sur le démantèlement nucléaire , a recueilli 156 candidatures et récompensé 5 lauréats porteurs de solutions originales dans l'inspection industrielle, la cartographie de zones sensibles ou la sécurité du personnel.

Sur ce modèle, plusieurs incubateurs et accélérateurs tentent à leur tour de capter leur écosystème de proximité et d'y porter sa conviction : Schneider Electric et Microsoft se sont par exemple alliés dans l'AI for Green Energy Incubation Lab, pour accélérer le développement d'applications d'intelligence artificielle dans l'optimisation énergétique, la prédiction de la production et de la consommation d'énergie renouvelable et l'analyse de données pour l'efficacité énergétique des bâtiments.

Les régions se spécialisent

La recherche publique est également aux avant-postes. Outre les sociétés d'accélération et de transfert de technologie (SATT) qui valorisent le travail des laboratoires, avec à ce jour plus de 70 offres d'innovation sous forme de brevets et de licences , et l'action atomisée d'équipes dédiées (Institut Carnot Energies du futur, Laboratoire interdisciplinaire des énergies de demain, accélérateur PME Transition énergétique de bpifrance…), c'est le programme d'investissements d'avenir piloté par l'Ademe qui est au coeur de la recherche sur la transition énergétique. L'Agence a fait ses comptes : depuis la création de cet outil de financement en 2010, les deux actions phares du programme - « Démonstrateurs de la transition énergétique et écologique » et « Véhicules et transports du futur » - ont labellisé 745 projets après 85 appels à projets qui ont mobilisé un total de 2,5 milliards d'euros d'aides.

Cet élan financier stimule autant la compétition (les cinq pôles de compétitivité au service de la transition énergétique tâchent de s'entendre) que la structuration de filières et de spécialités régionales. A l'Occitanie la production d'énergies éoliennes et solaires, qui couvrent à présent 45,8 % de la consommation électrique de la région. Au Centre-Val de Loire la spécialité des bornes de rechargement de véhicules électriques. Au Sud l'hydrogène, qui tient la corde avec l'association de start-up et de grands groupes pour faire décoller la filière. Le pôle de compétitivité Capenergies y a lancé un club hydrogène il y a dix-huit mois. Pas moins de 150 millions d'euros ont déjà été mobilisés pour des projets en gestation ou des démonstrateurs, à l'instar du programme Jupiter 1000 lancé à Fos-sur-Mer. Son objectif est le stockage d'énergie sous forme d'hydrogène pour absorber les millions de kilowatts d'énergie « fatale » perdus à cause de l'intermittence de production des fermes éoliennes et des parcs photovoltaïques.