Julien ORLANDINI’s Post

Le codir élargi et le groupe projet Caf du Var (conduit par Lucie FAUVEL) en phase d’exploration et d’appropriation des enjeux de l’IA générative avec l’appui de EY et en particulier Rébecca Fryda Alena Martinez que je remercie bien sincèrement. Deux étapes dans cette journée d’hier, pour rentrer dans le sujet et travailler très concrètement: 🔵 une matinée d’appropriation: de quoi parle t’on, enjeux, illustrations, gouvernance, éthique et cas concrets en promptant tous ensemble sur nos sujets (recrutement, CTG, formation, communiqués de presse etc) 🟢 une après midi en comité plus restreint avec le codir et le groupe projet pour travailler en ateliers et en kiosques sur des domaines et cas d’usages précis pour préparer la suite, et faciliter l’itération avec Caf-Allocations familiales et la recherche action École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) pilotée par Agnes Basso-Fattori . On garde l’exclusivité de nos travaux pour eux :) Une belle aventure commence! Rézo des élèves et anciens élèves de l'EN3S Arnaud Rozan Laurent TRELUYER Nicolas GRIVEL UCANSS Urssaf Caisse nationale Gloria Fiani Alexandra Loupil Henry Martin Babinet Mona Pair Xavier Bouchet Georges Antoun

Hier, s'est tenu un comité départemental des services aux familles spécial sous la présidence de Monsieur le Préfet Philippe Mahe. Spécial car l'aboutissement d'un travail de co-construction ouvert depuis octobre 2023 pour valider un nouveau SDSF (schéma départemental des services aux familles) 2024-2026. Cette séance plénière avec l'ensemble des partenaires et représentants des gestionnaires, des familles et associations a permis sa présentation. Il est notamment marqué par: - son pragmatisme: une recherche de mise en œuvre opérationnelle et d'actions concrètes pour les familles, avec une évaluation d'impact systématique (chaque fiche action est dotée d'indicateurs de résultats) - sa dimension programmative: une déclinaison territoriale dans des plans d'actions et objectifs précis, notamment en matière de développement de l'offre de la petite enfance qui constitue le coeur de cible au regard de la situation du département - la participation et l'écoute des publics, dans son suivi comme dans son évaluation, avec enquêtes en lien avec UDAF du Var 83 et un comité des parents Des ambitions prioritaires en matière d'attractivité des métiers de la petite enfance et de l'animation, d'une couverture améliorée des besoins des parents (notamment dans les QPV), d'accompagnement vers l'emploi en lien avec France Travail, de prévention et d'accompagnement des ruptures familiales, de prise en charge attentionnée et renforcée de certaines populations ou certaines situations de vie et de rupture (monoparents, jeunes avec un focus sur la santé mentale, séparations, décrochages etc). Et un soutien affirmé aux structures d'animation de la vie sociale comme lieux ressources des familles dans les territoires avec des services socle à repenser en lien avec les institutions et les collectivités. Et enfin une grosse dose de prise en compte des enjeux de transition écologique et d'éco-citoyenneté dans les projets comme dans les programmes d'investissement. Merci encore aux équipes de la Caf du Var Fanny Anic-Mongin Claire Griffon Marie-Laure Batisse Christelle Jonquieres et les conseillères thématiques et territoriales et à nos partenaires associés à toute l'élaboration. Avec l'appui de EY. Département du Var Christophe Paquette CPAM du Var (Assurance Maladie) Association des Maires du Var Agence régionale de santé - Provence-Alpes-Côte-d'Azur ( ARS Paca ) Laurence Lanata MSA PROVENCE AZUR Sylvain Hutin Nicolas GRIVEL gaelle choquer-marchand ACEPP83 CEDIS - CEntre Départemental pour l'Insertion Sociale Rébecca Fryda PARIH 83 (Pôle d'Appui et de Ressources pour l'Inclusion Handicap du Var)

Une nouvelle fois, un article documenté et illustratif de la condition des mères seules qu’on peut aussi appeler mamans solo ou familles monoparentales (8 sur 10 sont des femmes). Qui illustre le cumul des vulnérabilités: risque de pauvreté, isolement, freins à l’emploi, absence de co-parentalité etc…et à qui il est impératif de proposer une offre de service spécifique, en équité. Les Caf y contribuent dans leur cadre de leur offre en cas de séparation et par le rôle décisif de l’agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires. La Caf du Var en fait une priorité avec un pôle populationnel dédié et une offre de service renforcée en lien avec ses partenaires. D’ailleurs dans le cadre du schéma départemental des services aux familles 24/26, le soutien aux familles monoparentales est accru: solutions de répit parental, coaching dédié avec France Travail, levée des freins à l’emploi par l’accès aux modes d’accueil de la petite enfance (Avis/Avip), appui à la co-parentalité en lien avec la justice et les associations spécialisées etc … Cette évolution de société mérite une réponse adaptée, en intégrant les employeurs dans la réflexion, y compris dans le cadre des organisations du travail et de la parentalité en entreprise. Ne serait-ce que pour prévenir et éviter la reproduction des inégalités de genre et les stéréotypes.  

Un très beau moment que ce concert puis ce spectacle de drones pour ponctuer le relais de la #flammeolympique à Toulon. Bravo à Ville de Toulon , remerciements particuliers à Josée Massi et ses équipes.

J’ai pu représenter la Caf du Var et signer le premier contrat de ville « nouvelle génération » aux côtés de Philippe Mahe , Préfecture du Var, jean-louis Masson president de Département du Var, @didier bremond maire de Ville de Brignoles et président de Agglomération Provence Verte ainsi que Banque des Territoires et beaucoup d’autres partenaires (Cci, justice, France Travail etc). La Caf c’est d’abord l’universalité, servir tous les publics et tous les territoires mais c’est aussi l’équité, intervenir de manière renforcée pour certaines populations (monoparents, jeunes, bénéficiaires du RSA etc) et certains quartiers ou zones rurales. C’est ce qu’elle fait dans les Qpv pour développer des services, de garde d’enfants, de soutien aux parents dans leurs responsabilités éducatives, de lieux ressources pour/avec les jeunes et d’animation de la vie sociale avec les centres sociaux et espaces de vie sociale. Elle soutient surtout les communes dans leurs initiatives et les associations dans leurs projets, pour améliorer aussi le cadre de vie. Comme ici au Caramy où la rencontre avec le conseil citoyen a été très utile.

Très heureux d’avoir pu partager auprès de École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) un premier retour d’expérience de notre expérimentation sur l’organisation du travail et nos formules proposées aux équipes: flexibilité horaire, semaine en 4 jours et demi, semaine en 4 jours. Sur la base des baromètres agents et managers, en expérimentation ou non. Pour l’instant, une très forte adhésion et un impact très positif :) Caf du Var Emily D. Hélène Clarard Emmanuelle Roux Caf-Allocations familiales Pia Moulin-Seurre Agnes Basso-Fattori UCANSS Sébastien Barré Isabelle Bertin Nicolas GRIVEL

Une conversation sur le service public de la petite enfance à ne pas manquer! Rendez-vous le 23 mai à 17h30. Des intervenants de grande qualité, saisissez cette chance : ) École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) Chaire Protection sociale et territoires Tout est précisé 👇

Une étude très intéressante qui servira à Caf du Var pour alimenter le bilan de son expérimentation en cours qui a la particularité de de tester plusieurs formules: semaine en 4 jours, en 4 jours et demi horaires flexibles. Le bilan intermédiaire conforte bien le constat de la conciliation des vies, de la souplesse accrue, de la baisse du stress, du sentiment d'autonomie et de confiance. Il conforte l'intérêt d'une observation dans la durée des impacts sur la soutenabilité managériale et la gestion des plannings. Mais la question de l'inclusivité de certains de ces modèles est intéressante à creuser. Quid de l'équité de la semaine en 4 jours par exemple, du point de vue de l'égalité femmes/hommes, des actifs en situation de handicap ou des familles monoparentales. De l'intérêt d'ailleurs de proposer peut être plusieurs formules....

Une conviction ancrée dans le temps....ce sont ceux qui font qui savent. Ce nouveau projet d'entreprise de Caf du Var Imp'ACT 23/27 s'appuie , comme le précédent, sur un comité de suivi composé de collabor'acteurs qui ont un rôle essentiel de suivi, de sentinelle, de relais, de test et de co-construction. En particulier en 2024, au programme: charte d'usage du futur siège Le Loubière, formation éco-facilitateurs, préparation de la journée d'emménagement etc... Avec l'animation de notre chargée d'innovation Emilie ROY et l'appui et le suivi de Nadia DIVES Notre "conseil de surveillance" (au sens constitutionnel du terme) renouvelé s'est mis en place. Un grand merci aux salariés volontaires...et à ceux que nous n'avons pu retenir cette fois ci (mais qui seront intégrés au prochain renouvellement du comité, si ils le souhaitent toujours : ) Carine FASCIANA Nathalie ROCHEDY Emily D.