Agilité managériale et entrepreneuriale
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Agilité managériale et entrepreneuriale
L'agilité dans les pratiques managériales et entrepreneuriales, face à la turbulence un nouveau mode de management basé sur la coopération, l'anticipation, l'innovation et le sens. Une sélection des meilleurs articles, la qualité plus que la quantité :-)
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Webinaire Process Communication Model pour Lorraine Inside 02 2021

Présentation de la Process Communication Model pour Lorraine Inside - Février 2021

La PCM a été développé par le Dr Taïbi Kahler dans les années 1970 à la demande de la NASA qui souhaitait évaluer la capacité des astronautes à travailler ensemble efficacement (leur compatibilité) et si possible prévoir leurs comportements sous stress.
Ce merveilleux outil est utilisé mondialement pour améliorer les relations interpersonnelles dans le domaine professionnel et avec ses proches.

Michel Cezon, coach et formateur certifié PCM @Cogiteo
Michel CEZON's insight:
Un court webinaire qui vous présente un bel outil de communication interpersonnelle ! Voir les formations proposées par @Cogiteo :-)
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Kenya : une entreprise recycle le plastique en briques 5 fois plus solides que le béton

Kenya : une entreprise recycle le plastique en briques 5 fois plus solides que le béton | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Près de 500 tonnes de déchets plastique sont rejetés chaque jour au Kenya. Pour pallier ce phénomène, une jeune entreprise prend le mal à la racine et récupère gratuitement le plastique pour le transformer en matériau de construction.


Michel CEZON's insight:
Un très bel exemple d'engagement ! Connaissez votre "Why" :-) @cogiteo
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7 principes à suivre pour une bonne gouvernance des startups et des scaleups - 7 principes à suivre pour une bonne gouvernance des startups et des scaleups

7 principes à suivre pour une bonne gouvernance des startups et des scaleups - 7 principes à suivre pour une bonne gouvernance des startups et des scaleups | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
L’Institut Français des administrateurs publie un guide de la gouvernance dégageant 7 clés pour assurer la croissance des startups.
Michel CEZON's insight:
Gouvernance et management apportent tout autant que technologie et financement :-) A LIRE !
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Inclusion : le progrès passe aussi par l’embauche de personnes autistes - Inclusion : le progrès passe aussi par l'embauche de personnes autistes

Inclusion : le progrès passe aussi par l’embauche de personnes autistes - Inclusion : le progrès passe aussi par l'embauche de personnes autistes | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Entre 76 et 90% des personnes autistes sont sans emploi selon Autisme Europe. Pourtant, ce handicap pourrait être une force en entreprise.
Michel CEZON's insight:
Se passer de cette intelligence collective est oublier qu'il faut tou(te)s pour faire ce Monde #inclusion !
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La place des seniors dans les startups est cruciale mais loin d’être acquise - La place des seniors dans les startups est cruciale mais loin d'être acquise

La place des seniors dans les startups est cruciale mais loin d’être acquise - La place des seniors dans les startups est cruciale mais loin d'être acquise | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Longtemps critiqué pour son jeunisme et son manque de diversité, l'écosystème startups s'ouvre tout doucement à des profils seniors.
Michel CEZON's insight:
La diversité de l'équipe enrichit la startup et l'expérience est un atout qui se construit avec l'âge ! Et puis qui sait, vous aurez peut-être à interagir avec des clients ... plus vieux :-)
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Le premier signe de civilisation dans une culture

Le premier signe de civilisation dans une culture | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Une étudiante a demandé un jour à l'anthropologue Margaret Mead ce qu'elle considérait comme le premier signe de civilisation dans une culture. L'étudiant s'attendait à ce que l'anthropologue parle d'hameçons, de pots en argile ou de pierres à aiguiser. Mais non...


Michel CEZON's insight:
Est-ce que la civilisation se définit par sa technologie ou ses relations humaines ? A méditer :-)
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Polytechnique et HEC veulent créer un leader de l’IA d’ici cinq ans - Polytechnique et HEC veulent créer un leader de l'IA d'ici cinq ans

Polytechnique et HEC veulent créer un leader de l’IA d’ici cinq ans - Polytechnique et HEC veulent créer un leader de l'IA d'ici cinq ans | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
L'Institut Polytechnique de Paris et HEC unissent leur force pour créer Hi! Paris, un centre interdisciplinaire sur l'IA et la science des données.
Michel CEZON's insight:
Si maitriser les techniques d'IA devient un avantage compétitif fort, les aspects managériaux et entrepreneuriaux restent clés !
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Sens et liberté : revenir aux fondamentaux du management

Sens et liberté : revenir aux fondamentaux du management | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Un nouveau guide pour accompagner les dirigeants de PME et d’ETI qui souhaitent repenser leurs pratiques managériales
Michel CEZON's insight:
S'appliquer également aux startups et grands groupes :-) A télécharger sur @bpifrance !
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OZER entrepreneuriat Grenoble - Devenir étudiant-entrepreneur

OZER entrepreneuriat Grenoble - Devenir étudiant-entrepreneur | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Quel que soit le projet (technologique, innovant, culturel, sportif, à finalité économique et sociétale) et la démarche (collective ou individuelle, création ou reprise d’activité), vous pouvez bénéficier d’une reconnaissance universitaire et d’un accompagnement via le Statut National Etudiant-Entrepreneur et le Diplôme Etudiant-Entrepreneur pour construire et développer votre projet.
Michel CEZON's insight:
Envie de vous lancer ? Rien à perdre et tant à gagner !
Candidature en ligne du 27 avril au 15 sept. 2020 :-)
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Absurdités en entreprise - Julia de Funès, à l'USI

Embarquement immédiat pour un voyage philosophique ! Décryptons avec un regard décalé le monde des affaires, pour mieux le comprendre et moins le subir. Nous ferons voler en éclats les clichés, le sérieux, les idées toutes faîtes, les lourdeurs du balisé, les (im)postures comportementales en cultivant le point d’interrogation. Non pas pour tout prendre à la légère, mais pour considérer avec humour et distance ce monde qui fait parfois des process, du conformisme, de la soumission à l’avis général, et à l’ère du temps le sommet des priorités, au détriment du sens de ce qui est entrepris.
Michel CEZON's insight:
Ne jamais perdre de vue la finalité et devenir la cause de l’effet que l’on souhaite produire ! Tout est dit :-)
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VUCA World - LEADERSHIP SKILLS & STRATEGIES

VUCA World - LEADERSHIP SKILLS & STRATEGIES | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
VUCA is an art word and stands for „Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity“. Innovation craves space, creativity, rapidity, and flexibility.
Michel CEZON's insight:
The "why?" and the "how?" outrank the "what?"! Nice website and blog about our future skills :-)
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Vivre en confinement : les conseils de la NASA

Vivre en confinement : les conseils de la NASA | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Lorsque l’on est dans une station spatiale à 400 km de la terre, il est une chose dans laquelle les astronautes doivent exceller, c’est la capacité à vivre dans des espaces confinés pendant de très longues périodes.
Michel CEZON's insight:
Quelques conseils par la NASA pour mieux vivre notre confinement. La communication est le point n°1 !!!
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Dominique Méda : "La crise du Covid-19 nous oblige à réevaluer l'utilité sociale des métiers"

Dominique Méda : "La crise du Covid-19 nous oblige à réevaluer l'utilité sociale des métiers" | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
A l’avant, une armée de soignants se battant contre le coronavirus, les mêmes qui depuis des semaines hurlaient à l’appauvrissement de l’hôpital public. A l’arrière, des millions de confinés, forcés d’interroger l’utilité d’un quotidien temporairement empêché. Cette guerre sanitaire sans précédent affiche l’absurdité d’une hiérarchie sociale des métiers à repenser, estime Dominique Méda.
Michel CEZON's insight:
Nous pourrions nous poser la même question sur l'utilité de certains startups ...
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Le pilote Olivier Lombard, un entrepreneur engagé dans la course à la voiture à hydrogène

Le pilote Olivier Lombard, un entrepreneur engagé dans la course à la voiture à hydrogène | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Des sportifs de haut niveau se lancent dans l’entrepreneuriat. Leur point commun : faire de leur esprit exigeant, acquis au cours de leur carrière, le moteur de leur nouvelle aventure. Nous consacrons une série de portraits à ces femmes et hommes à part. Au tour du pilote automobile Olivier Lombard, fondateur de Hopium.
Michel CEZON's insight:
Un parallèle intéressant entre le sport automobile et l'entrepreneuriat ! Savoir décider et ne pas trop freiner :-)
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Balance ta startup : la FrenchTech face à ses méthodes de management

Balance ta startup : la FrenchTech face à ses méthodes de management | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Les témoignages publiés sur le compte Instagram Balance Ta Startup interrogent les startups sur leurs méthodes de management.
Michel CEZON's insight:
Depuis le temps que je clame que l'humain est plus important que la technologie ! L'accompagnement de l'équipe doit rester la priorité et le reste en découlera @cogiteo :-)
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« Face aux grands enjeux systémiques de notre temps, il faut sortir d’une posture réactive pour être dans l’anticipation et l’adaptation »

« Face aux grands enjeux systémiques de notre temps, il faut sortir d’une posture réactive pour être dans l’anticipation et l’adaptation » | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
La résilience a fait long feu, nous dit l’explorateur Christian Clot. Pour faire face à l’enchevêtrement des crises et à la généralisation de l’incertitude, l’explorateur-chercheur préfère déployer la notion d’adaptation, et propose aux leaders de s’y former par une méthodologie en forme de cheminement.
Michel CEZON's insight:
Un excellent article de Christian Clot sur la résilience et l'adaptabilité ... bref l'agilité :-) A LIRE !
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Time for the Planet

Time for the Planet | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Nous sommes une société à but non lucratif qui crée et finance des entreprises luttant à l’échelle mondiale contre le dérèglement climatique. Rejoignez-nous !
Michel CEZON's insight:
Aujourd’hui je suis officiellement devenu évaluateur de @Time for the Planet ! Je vais maintenant pouvoir participer à la sélection des innovations et apporter ma contribution à la lutte contre le dérèglement climatique. Comme moi, je vous invite donc à rejoindre la grande communauté des évaluateurs. Pour que demain nous soyons des milliers à pré-sélectionner les innovations au plus fort potentiel pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Tout se passe ici : https://time-planet.com/fr/tout-savoir/agir/aider-proposer/devenir-evaluateur Parce qu’il est grand temps d’agir ! It’s #timefortheplanet, rejoignez-nous : time-planet.com
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Témoignage des co-fondateurs [keepers] : La première année (du reste de nos vies ?) | by Time for the Planet | Dec, 2020

Témoignage des co-fondateurs [keepers] : La première année (du reste de nos vies ?) | by Time for the Planet | Dec, 2020 | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Le mouvement est initié et il va maintenant falloir transformer cette brise en un vent puissant et mondial. Il y a 365 jours, nous étions 6 personnes autour d’une table, avec un 1 constat : « Puisque…
Michel CEZON's insight:
Rejoignez le mouvement !
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Les entreprises « altruistes » sont plus à même d'affronter l'avenir

Les entreprises « altruistes » sont plus à même d'affronter l'avenir | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Les généraux sont toujours préparés, lorsqu’il s’agit de mener la dernière guerre. » Si cette affirmation fait largement consensus, elle serait mal reçue si nous ajoutions : « De même, les dirigeants d’entreprise sont toujours préparés, lorsqu’il s’agit de relever les défis du passé ». Serait-ce vraiment normal ?
Michel CEZON's insight:
La performance financière comme conséquence et non comme but premier ! A lire :-)
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J’ai testé pour vous : le slow entrepreneuriat

J’ai testé pour vous : le slow entrepreneuriat | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
« Slow life » et entrepreneuriat, est-ce vraiment compatible ? Vous ne trouvez pas qu’il est magique ce mot : … « slow » ? Prononcez-le, il sonne en bouche avec douceur. Suave. Un brin sensuel. La langue se colle au palais. Il rime avec chamallow, la célèbre guimauve et « flow », cet état mental de satisfaction et d’accomplissement…
Michel CEZON's insight:
Un très bel article de Cécile que je partage avec bonheur !
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Entrepreneuriat : toute solution n’a pas son problème

Entrepreneuriat : toute solution n’a pas son problème | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
«Ceci est le récit de mon expérience, d’une vision bâtie sur une solution géniale qui n’a jamais trouvé de véritable problème à résoudre».
Michel CEZON's insight:
Merci Simon Hamelin pour ce beau témoignage qui rappelle que la meilleure des idées n'a de valeur que celle perçue par les clients ! Avant tout répondre à un besoin réel, conscientisé et critique :-)
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Les entreprises ont-elles besoin d’une «raison d’être» pour exister?

Les entreprises ont-elles besoin d’une «raison d’être» pour exister? | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Avoir une raison d’être noble et ambitieuse (purpose en anglais), serait le secret des stratégies d’entreprises gagnantes.
Michel CEZON's insight:
La raison d'être aide parfois ou souvent à avancer même si elle peut être très terre à terre (faire du fric ou avoir le meilleur produit). Savoir pour quoi on fait les choses peut donner un supplément d'âme, une motivation, une ambition, une résilience... Le point de départ est certainement l'humain et qui nous sommes ... pas le business. Un outil pour y travailler ? www.startupfoundercanvas.com :-)
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"Quand l'intelligence collective collabore, les résultats sont incroyables"

"Quand l'intelligence collective collabore, les résultats sont incroyables" | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Vous ne le connaissez pas encore, pourtant vous pourriez bien le porter quotidiennement dans quelques semaines ou quelques mois : le masque de protection Ocov. C’est un projet innovant né d’un collectif de professionnels en Isère, notamment Michelin, Ouvry ou encore le CEA de Grenoble. Notre invité aujourd’hui s’appelle Pierre-Emmanuel Frot, ingénieur en génie industriel […]
Michel CEZON's insight:
Un bel exemple d'innovation collective et de collaboration désintéressée ! Milles bravos et mercis à l'écosystème grenoblois :-)
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Little Green Bags: True Business Sustainability

What is true business sustainability? And how can enterprises solve social problems by means of diligent business practices? These questions are dealt with by the eleventh film of the HSG’s “Little Green Bags” animation video series. The text was written by Thomas Dyllick, Professor of Sustainability Management at the University of St.Gallen.
Michel CEZON's insight:
Because business has no other choice than sustainability !
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Coronavirus : comment les masques de Décathlon ont équipé des respirateurs

Coronavirus : comment les masques de Décathlon ont équipé des respirateurs | Agilité managériale et entrepreneuriale | Scoop.it
Sur les réseaux sociaux, le masque Easybreath de Décathlon, dédié à la pratique du snorkeling, est présenté désormais... comme un éventuel masque de protection face au coronavirus ! Si rien ne prouve la protection contre le Covid-19, une entreprise italienne, en partenariat avec un hôpital du Nord de l'Italie, a par contre vraiment testé une adaptation de ce masque pour un respirateur.
Michel CEZON's insight:
C'est en période de crise et d'urgence que l'innovation est décuplée :-)
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